搜索结果: 31-43 共查到“管理科学与工程 组织管理”相关记录43条 . 查询时间(0.168 秒)
清华大学经济管理学院领导力与组织管理系吴维库教授（图）
清华大学经济管理学院 领导力与组织管理系 吴维库 教授 战略管理 企业竞争与博弈 领导学
2013/3/21
吴维库教授现担任清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授、博士生导师。1961年出生于黑龙江省佳木斯市，1983年获得东北工学院本科学历，1987年获得哈尔滨工业大学硕士学位，1994年获得清华大学博士学位。1994年起在清华大学经济管理学院任教。1998年在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略、竞争战略及领导学。2001年在香港科技大学恒隆管理研究中心及美国哈佛大学商学院研修领导学及研究方...
王雪莉，清华大学经济管理学院领导力与组织管理系副教授。1993年获哈尔滨工业大学国际贸易专业学士，1996年获哈尔滨工业大学金融学硕士，1996年获得澳门大学MBA，2003年获清华大学管理学博士。讲授组织行为学、战略人力资源管理、谈判与冲突管理、管理思维等课程。
清华大学经济管理学院领导力与组织管理系曲庆副教授（图）
清华大学经济管理学院 领导力与组织管理系 曲庆 副教授 人力资源管理 企业文化 领导学
2013/3/21
曲庆，现任清华大学经济管理学院领导力与组织管理系副教授。1993年获清华大学管理信息系统专业学士，1997年获清华大学企业管理专业硕士，2007年获清华大学管理学博士。主要讲授人力资源管理、管理思维、企业文化等课程。
清华大学经济管理学院领导力与组织管理系钱小军教授（图）
清华大学经济管理学院 领导力与组织管理系 钱小军 教授 管理沟通 公司沟通 跨文化沟通 商业伦理
2013/3/21
钱小军，清华大学经济管理学院领导力与组织管理系教授，现任清华大学经管学院经济、管理学位评定分委员会副主席，清华大学经管学院质量评估与认证办公室主任。曾任清华大学经济管理学院MBA教育中心主任（2001－2006），主管本硕博项目的院长助理（2006－2009）。1982年获得清华大学应用数学学士学位，1988年获得美国印第安纳州普度大学数学专业硕士学位，1992年获得美国印第安纳州普度大学应用数学...
清华大学经济管理学院领导力与组织管理系陈国权教授（图）
清华大学经济管理学院 领导力与组织管理系 陈国权 教授 组织学习和学习型组织 团队学习和学习型团队 个人学习和学习型领导 领导力和团队管理
2013/3/21
陈国权，清华大学经济管理学院教授、博士生导师，领导力与组织管理系副系主任，学院党委委员，学院学位委员会委员。1985年考入清华大学，1994年获博士学位，2001年晋升为教授，2003年晋升为博士生导师。为各类研究生、 EMBA、MBA和企业高级管理培训学员讲授组织行为学、领导力开发、领导与团队管理等课程。
项目驱动型企业的组织管理环境构建研究
项目驱动型企业 组织管理环境 业驱动型企业
2012/7/9
针对当前国内企业项目化转型过程中组织适应性的不足，从组织系统的战略、结构和控制流程体系3个关键要素比较项目驱动型企业与作业驱动型企业的组织管理环境差异；同时，在对项目驱动型企业复杂系统特性研究的基础上，提出企业项目化发展的组织管理环境构建原则，提出建立开放动态化战略体系、能动的组织结构与分权体系、职能任务相融合的计划控制体系以及二维分离的绩效管理体系的方法，以期对作业驱动型企业在项目化转型中组织管...
试图从社会网络分析的3个重要概念出发，探究社会网络分析范式、社会网络分析法以及社会网络理论三者的区别与联系，以助于学者们更好地理解社会网络分析的本质。在此基础上，比较社会网络理论与管理学经典理论，指出社会网络理论不是对管理学理论的批判与取代，而是一种建设性的深化与补充。最后，总结了社会网络分析在组织管理中的研究现状，分析了国内研究的不足，并提出了建议与展望。
虚拟科技孵化器的组织管理模式研究
孵化器 虚拟科技孵化器 组织模式
2009/2/18
虚拟科技孵化器是网络环境下科技孵化器发展的一种新趋势。分析了虚拟科技孵化器的特点,并为其构建了开放、互动、自助、共生的网络结构,在此基础上对虚拟科技孵化器的组织模式进行了设计,并对组织运行中的具体问题进行了探讨。
组织管理面临的现实挑战及对理论研究的启示
组织管理 和谐机理 复杂系统 管理变革
2008/11/19
本文对新的时代特征下传统的组织形式所表现出来的缺陷进行了分析，并在探索归纳组织管理理论最新进展的基础上，认识到当西方崇尚科学和理性的管理模式在面对“有人参与”的复杂系统而出现合成谬误和控制困难时，组织管理研究呈现出了东西方管理“整合”及软化趋势。进而提出，在这场由计算机并行处理等技术引发的有关“协调的变革”中，对于协调问题的关注势必激发对组织中所普遍存在的和谐机理研究的关注。
科层组织管理的困境及出路
科层 组织管理 困境 出路
2008/8/5
所谓科层制，即等级制或官僚制度。通过一层一层的行政隶属关系，遵照行政命令来完成组织的内部交易，在分工多样化、专业化的情况下，被认为是比较有效率的，是突破个人有限理性的有效方式。科层组织体系以不同形式平缓地运行了百余年，成为迄今为止最流行、最有效、最成功的组织工具，也是组织创新中最难突破的瓶颈。科层组织在充满了复杂性和不确定性的今天，与市场相比，其优势是否仍然存在？如...
《组织管理研究》3-2期目录
组织管理研究
2007/12/17
Management and Organization Review
Volume 3, Issue 2 (forthcoming issue in July 2007)
Articles titles and authors
1. Intervening in employee disputes: How and when will managers from China, Japan, ...