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搜索结果: 1-15 共查到知识库 工程项目相关记录312条 . 查询时间(0.519 秒)
上诉人庆阳鑫磊工程项目管理咨询有限公司(以下简称鑫磊公司)因与被上诉人中国信达资产管理股份有限公司甘肃省分公司(以下简称信达甘肃分公司)及一审被告庆阳市智霖房地产开发有限公司(以下简称智霖房地产公司)、庆阳智霖实业有限公司(以下简称智霖实业公司)、赵智霖、李小梅申请执行人执行异议之诉一案,不服甘肃省高级人民法院(2021)甘民初15号民事判决,向本院提起上诉。本院于2021年6月21日立案后,依法...
生态环境重大工程项目是中国生态环境保护规划实施的重要抓手,工程实施与管理的科学性和可行性是提高资金使用效率和确保项目发挥环境效益的关键,因此,系统构建生态环境保护重大工程项目管理制度具有必要性和现实意义。结合国家现行政策,在实际调研的基础上,梳理了现有生态环境保护重大工程项目管理制度,分析了地方重大工程项目管理现状,识别了目前生态环境保护重大工程项目管理的存在问题,据此提出了完善生态环境保护重大工...
考虑多元利益冲突之间的复杂关系,基于压力-状态-响应模型,从政府、移民、媒体、项目法人等主体,构建压力-状态-响应多元利益冲突风险评估模型,并以淅川县为例探讨南水北调特大型水利工程项目建设过程中利益相关者交叉冲突风险问题。研究表明:淅川县2008—2017年多元利益冲突风险综合指数呈现下降态势,冲突风险等级经历了风险较大—风险较小的演变历程,但仍存在潜在利益冲突增大的风险。从实证分析可以看出,利益...
水利工程各项工作进度的实时控制是水利工程项目群进度管理的主要任务,而如何借助经济奖惩措施有效地控制项目群中各项工作进度是水利工程项目群进度管理的关键。根据水利工程各项工作进度延误对项目群的影响范围和影响程度,构建了水利工程项目群的子网络。重点研究了水利工程各项工作对本合同项目项目群各子网络和项目群等工期的影响机理,构建了相应的经济惩罚函数,据此确定了水利工程各项工作和各个合同项目的经济惩罚金额。...
国家金属腐蚀控制工程技术研究中心防腐蚀项目组以中科院金属研究所金属腐蚀与防护重点实验室为技术依托,多年来一直致力于各种腐蚀过程的规律、破坏特征以及各种材料的腐蚀行为的研究,发展腐蚀科学的基础理论,测定和积累我国自然环境中或工业环境中的腐蚀数据,研究自然环境介质和工业环境中介质的腐蚀特性和规律,解决生产和建设中的腐蚀控制问题,研究、发展金属防腐蚀技术及其理论。在金属腐蚀与防护技术方面取得了优异的成果...
“营改增“后工程项目相关进项税的确定对降低工程成本非常重要。在分析工程项目的主要进项管理策划及进项税影响因素的基础上,进一步分析了工程材料、施工机械以及周转材料的进项税筹划,并确定了工程材料、施工机械以及周转材料的可抵扣进项税,可为“营改增”后建筑业工程项目的进项税确定提供参考。
随着“一带一路”战略的推进,大型央企“走出去”战略面临着新的形势和问题。结合国际EPC工程总承包实物量法报价体系,分析“营改增”前后EPC总承包商适用税率的变化,对比研究调整国际EPC总承包商的投标报价体系,提出了“营改增”后主体合同架构拆分、招标采购、商务合同等适应国际工程项目合同管控的有效应对政策及建议。
实施“营改增”后,建筑企业为切实利用好税制改革带来的减税效应,需要对进项税额进行充分抵扣,而抵扣的关键则是精确核算工程项目成本。由于税制改革初期,进项税额抵扣存在较多不确定性因素,以工程造价核算为基础的传统成本估算方法存在局限性,因而将模糊理论引入成本估算中,建立工程项目成本估算模型,再借助同类型工程的成本数据,对待估工程的单方造价进行模糊估算。该模糊估算通过了精度检验,其准确度得到了验证。
铁建企业项目具有规模大、周期长、技术性强等特征,使工程投标项目评估更 复杂、决策难度更大.本文将盈利与竞争力提升作为铁路建筑企业项目投标决策的直接影 响因素,提出了基于波士顿矩阵原理的项目分类策略,从项目因素、环境因素、自身因素 和业主因素等4 个方面出发构建了项目类别判定的粗糙集模型,并利用SVM(支持向量 机)对已建立的粗糙集模型进行改进,证明改进模型的计算结果更加准确.根据模型分析 结果对项...
随着石油企业的持续重组和内部市场的逐步放开,对油建企业传统的项目管理模式提出诸多挑战。为适应当前行业及经济发展新常态,需要企业立足客观实际,着眼长远发展,优化项目管理的顶层设计,建立一种更为系统、科学、高效的项目管控模式,以提高管理水平,促进企业健康发展。油建企业在项目管理中探索引入了PMBOK项目管理理念,从力求实现国有企业的体制优势和国际先进管理理念充分融合的角度出发,构建了具有油建特色的项目...
石油工程项目管理是在一定条件和要求下多种资源的优化配置过程,是一项复杂的系统工程,其中成本、质量、进度和安全管理是最主要的4个方面,它们贯穿了项目管理的全过程。国石油(BP)在鲁迈拉油田地面工程项目上有很强的控制把握能力,表现在工程项目管理、项目工程规划、工程采购与施工合同管理、质量管理以及标准化等方面。BP地面工程项目管理中国石油企业、工程设计及工程建设单位学习国际化项目管理经验、借鉴国外先进的...
新的ERP系统上线后,电力企业工程项目的业务流程发生了根本性的变化,传统的审计技术手段将受到强有力的冲击和影响,工程项目管控正面临前所未有的风险和挑战。本文主要从六大方面探索工程项目风险管理的在线审计方法,并分析ERP环境下在线审计对项目审计取证、实时管控、成本效率等方面的影响,提出一系列推进工程项目风险管理在线审计的对策。
按照《基本建设财务管理规定》的规定,在建设单位工程项目竣工后,为了便于使新增固定资产得到准确核定,建设单位应尽快对竣工项目进行财务决算。而财务竣工决算是核定建设单位新增资产价值的手段和办理交付资产验收和移交的依据。本文以浙江中烟“十一五”易地技改项目为例,探讨建设单位工程项目竣工财务决算中转固相关实践问题,以期对竣工决算转固方面做一个分析与总结。
以实例方式剖析了供水建设项目的社会稳定风险,重点从合法性、合理性、可行性、可控性几个方面提出建设 项目可能存在的社会稳定风险因素,并对各风险因素进行分析、识别与估计,预判建设项目的社会稳定风险程度。
浅谈工程项目开工前的准备工作     工程  开工  准备       2017/1/5
在呼伦贝尔油田乌东联合站工程建设中,由于施工前准备工作不尽完善,施工单位施工时工程进展并不顺利。因此建设单位、施工单位、监理单位要做好一项工程首先要做好工程开工前的准备工作。工程开工前准备工作非常重要,工程开工前各项工作准备的好,工程开展的就顺利。否则工程可能因此而误工、停工、甚至出现安全、质量问题,所以建设单位、施工单位、监理单位都应精心准备并完成开工前必须办理的开工手续,施工前施工现场的施工设...

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