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江苏石油锚定“稳、严、活”做实企业治理大文章
中国石化 江苏石油 治理
2024/8/2
江苏石油将治理能力提升工程与改革深化提升行动、对标世界一流企业价值创造行动同谋划、同部署、同落实，以治理机制之“稳”、管理基调之“严”、改革创新之“活”为转型发展打基础、作保障、添动力。
中国社会科学院图书馆馆藏新书推荐（2023年12月）。
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以管理变革推动钻探企业转型升级
中国石油渤海钻探 管理变革
2024/8/2
渤海钻探认真贯彻集团公司钻机一体化运行协调领导小组会议精神，矢志由服务保障型向自立自强型转变。公司治理效能提档升级，连续六年蝉联集团公司A级企业、连续五年荣膺质量健康安全环保节能先进企业。
以ESG实践引领可持续发展未来
中国石化 ESG实践 国际化经营
2024/7/29
2024年是联合国全球契约组织提出“环境、社会和治理(ESG)”概念20周年，当前ESG理念已日益成为评价企业可持续发展和社会责任的世界通用体系。中国石化以“为美好生活加油”为使命，不断提升ESG管理水平，让ESG从理念变成企业软实力，在可持续发展道路上不断前行探索。
广西销售“油气氢电非”协同发展
中国石油 服务管理 经营
2024/7/29
2024年上半年，广西销售公司布局发展“油气氢电非”五大业务，着力强化品牌服务管理，销售总量创公司5年来历史同期新高。
华东油气分公司经营指标持续向好(图)
中国石化 经营指标 二氧化碳
2024/8/2
2024年以来，华东油气分公司立足老油区现状，精细研究、创新应用，持续优化措施方案，全力推进老油区精细稳产，分类开展精细调整挖潜，稳步高效推进页岩油开发，经营指标持续向好。
物资采购中心三大指标刷新“进度条”
中国石化 物资采购中心 进度条
2024/7/29
2024年7月15日，物资采购中心召开上半年经济活动分析会。会议数据显示，上半年，公司物资采购额、招标授标额均同比增长，净利润、降采率、节资率均超额完成集团公司下达指标，为完成全年目标打下良好基础。
辽河物探打造全链条降本增效体系
中国石油 降本增效体系 辽河物探
2024/8/1
截至2024年7月16日，辽河物探分公司采气服务中心、项目支持中心等单位结合业务实际，征集“金点子”意见建议40余个，合理化建议60余条，为企业降本增效发挥了重要作用。这也是辽河物探分公司深入开展精细管理、提质增效的一个缩影。
江汉油田强化产销衔接促进油气销售
中国石化 江汉油田
2024/8/2
2023年以来，面对激烈的市场竞争，江汉油田油气销售中心增强经营意识，聚焦油气销售主责主业，加强产销衔接，保障零散井试采销售，强化优质保供，加强安全生产，生产经营持续稳中向好。上半年，销售天然气35.28亿立方米、原油56.3万吨，圆满完成油气销售任务。