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2024年以来,茂名石化积极与销售企业对接,广泛收集市场信息,动态优化生产经营策略,加大马力生产,统筹组织运力,确保成品油市场稳定供应,一季度,成品油销量同比增长5.53%。
大庆石化牢固树立“以市场为导向、以效益为中心”的经营理念,精心组织生产,助力科技创新,落实增效措施。一季度,这个公司开展提质增效项目567项,累计增效1.4亿元,实现首季开门红。
一季度,四川销售公司深耕客户开发维护,着力经营质量优化提升,推动服务战略靠实落地,油气销量达277.1万吨、同比增长1.9%,汽柴油销量达270.2万吨、同比增长1%,销售总量、纯枪量、非油毛利等指标继续在中国石油销售企业中排名第一,在建设世界一流绿色低碳综合能源销售企业中当先锋、站排头。
大围加油站位于居民区旁,便利店中琳琅满目的商品基本满足了附近居民的日常需求。“因为旁边就是夜市,站里比较畅销的是威士忌和内地的白酒。”吴浚霆说。站内10座加油岛可同时为24辆车加油,即使在加油高峰时段也秩序井然。
2024年以来,胜利油田石化总厂大力实施全流程优化,强化原油计量管理,提前分析研判各类风险,持续拓宽销售渠道,一季度原油加工量超计划,生产经营持续向好。
上海销售公司实施促转型、拓市场、强管理“三大战役”,实现一季度利润总额和净利润双双飘红,稳中有升,为公司“创一流”高质量发展规划启动年实现良好开局。
2024年4月6日19时,在东北销售公司的组织下,满载着2.5万吨汽油的“昆仑油202”缓缓驶离广东石化码头。这是广东石化投产运行一年多来发运的第757艘油轮。至此,东北销售累计调出广东石化成品油840万吨,资源辐射广东、广西、江西、福建、海南、湖南6省区33市。
2024年年初以来,广西石化公司抓住“国内经济复苏,民航运输回暖”的市场有利时机,统筹安排航煤增产扩销计划,精心组织国内和出口航煤调运。一季度,航煤产销量均创历史新高。
2024年年初以来,东北销售公司深入贯彻落实安全发展理念,夯实油库设备管理基础,精细管理手段,保障油库安全平稳受控运行。
2024年4月10日,由伪满皇宫博物院、良渚博物院(良渚研究院)、杭州市临平博物馆(中国江南水乡文化博物馆)、浙江省博物馆(浙江革命历史纪念馆)联合主办,中国文物交流中心支持的“五千年前的水乡泽国——良渚文化展”在吉林省伪满皇宫博物院博物馆之眼艺术宫第2展厅开幕。展览全方位展示了距今5300年至4300年间良渚古国的成就。
上海石化以效益最大化为原则,充分利用富余的蒸汽资源,打通向上海碳谷绿湾产业园销售蒸汽的全流程,有效避免蒸汽放空浪费,一季度累计销售蒸汽约9.2万吨,实现创效增效。
“绿化和保洁业务推行专业化管理和市场化运行后,2年时间成本费用下降了700多万元。这充分说明,推进生产后勤业务专业化管理市场化运行为公司实现效益最大化目标作出了贡献。”2024年4月7日,兰州石化公司矿区管理部副主任王辉说。
2024年以来,荆门石化聚焦价值创造、精益化运营和培育新质生产力,扎实推进“牢记嘱托、感恩奋进,创新发展、打造一流”主题行动,全力统筹发挥生产经营和转型发展效能,一季度原油加工量和成品油及特色产品产量分别同比增长15%、20%,效益位居沿江炼化企业前列。
自集团公司党组部署开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动以来,中国石油各企业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实集团公司总体安排,深刻把握主题教育活动的重要意义和明确要求,持续强化创新驱动,着力提升管理水平,引领广大干部员工认清形势与任务,抓住机遇与挑战,汇聚高质量发展新动能,确保把集团公司2024年各项任务目标付诸行动、见到成效。
一季度,东北销售坚持“短流程、少环节、低成本、高效率”运作思路,充分发挥驻河北销售主动配送业务工作组的作用,完善“一省一策”工作机制,通过主动配送业务累计向河北地区发运油品17万吨,带动河北销售库站调控能力全面提升。

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