搜索结果: 1-8 共查到“知识库 管理科学与工程 工程项目管理”相关记录8条 . 查询时间(0.732 秒)
通过对现有主流工程项目管理模式的评述,基于项目参与方关系构建的视角,提出工程项目管理中不确定性应对的两种机制:契约机制和关系机制。通过对工程项目管理不确定性来源的探析,并结合和谐管理理论应对不确定性的机理,指出不确定性的应对机制可以依据不确定性的来源类别进行匹配,其中契约机制适合应对与物相关的不确定性;关系机制适合应对与人相关的不确定性,而对于交织了人与物的不确定性则需要围绕工程项目的核心任务,通...
铁路工程项目管理体系框架模型研究
项目管理 目标管理体系 支撑保障体系 运行动力机制
2012/9/11
铁路工程项目管理是一项复杂庞大的系统工程,新时期的铁路发展对创新工程项目管理、提高铁路建设管理水平提出了新的要求。结合我国铁路工程项目的特点和实际,运用科学的管理方法和理论,构建了铁路工程项目管理体系框架模型,并对项目目标管理体系、项目管理支撑保障体系和项目运行动力机制3个模块展开了深入分析和探讨。旨在推进铁路工程项目管理创新,并为铁路建设项目的实施提供参考和借鉴。
基于设计视角的工程项目管理
工程项目 项目管理 设计
2010/12/2
根据工程自身特点和突破制度瓶颈的要求,从设计的角度出发,提出项目管理设计的思想。工程项目管理设计是根据工程特性需求和业主需求,为保证工程的成功完成,设计工程各个参与方的工作流程、工作范围、责任、权利和利益分配。工程项目管理设计包括项目的目标、核心理念、设计内容和理论基础4个部分。工程项目管理设计的目标就是追求项目的成功,核心理念就是工程思维、整体化思维、不断优化、权变性和寻求合作。项目管理设计的内...
新形势下的工程项目管理迫切需要理论变革和实践创新,亟待突破传统的思维模式重新思索项目管理三大基本目标(投资、进度、质量)。在剖析传统工程项目管理理论框架下三大基本目标所面临的困境基础上,分别从投资、进度、质量三方面,以全新的思维视角诠释了工程项目管理三大基本目标的新意涵;进而提出了从"对立"到"共赢"的投资模式;并探讨了从纯技术决定论到商业条件约束下的进度理论及资金关键线路法,以及"多维可持续发展...
香港科学园第二期工程项目管理模式及赢值法的应用
香港科学园 工程项目承包商 赢值法
2009/3/2
香港科学园是面向各地高素质人才、研究公司及企业,提供理想环境,作高科技及应用科技的研究及发展。科学园分3期发展,其中刚完成的第二期,为投资最庞大及占地最广的项目。为兴建这庞大而复杂的工程项目,科学园业主采用国际现代工程管理模式,面向市场以公式开招标形式,聘请最合适的专业性工程项目承包商代表业主管理科学园第二期工程。管理大型工程项目,其项目费用和进度管理是最重的环节。科学园之工程项目承包商,在详细分...
港区工程项目管理的组织模式与运行控制
港区工程 项目管理 组织协调
2014/5/13
总结了上海外高桥港区建设项目管理在目标控制、投标控制、招标采购、征地动迁等方面的经验和教训，探索大型城市基础设施项目管理的一般规律和方法，为相关建设项目的 组织管理提供有益的参考。