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2017年8月29日,高技术中心重点研发计划重点专项2017年度项目实施部署动员会在北京京西宾馆召开,各专项相关项目负责人及科技部等国家部委相关司局领导、地方科技主管部门领导、专项专家组代表等参加了会议。
重庆交通大学工程项目管理课件第六章 项目实施控制系统。
代建项目中,委托人与代建人之间权责的合理划分,是代建制的经济、社会效应充分发挥的前提基础,但如何合理划分却是一个严重困扰实践工作者的普遍难题。分析了代建制项目权责划分的迷思,对湖南省在四川理县的灾后重建援助项目实施代建制进行了实证研究,在此基础上建立了代建制项目权责划分的经济学模型,最后依据实践经验与理论模型结论提出了政策建议。
项目实施是否顺利与被实施对象的客观情况有着密切的联系,因此,对项目实施对象的选择直接影响了项目的成功。提出了选择项目实施对象的指标体系,并运用模糊综合评价方法对项目实施对象进行评价,从而选择出最佳的实施对象。最后通过一个实例说明了该方法的应用。
国家科技计划作为国家研究与发展计划的重要组成部分,在促进科学研究与技术发展方面发挥着重要的作用。国家科技计划管理机制与体制研究,是科技管理体制改革的核心内容。对国家科技项目实施的过程管理行为进行了探讨,并以国家863计划项目为例加以论证,提出应对国家科技计划项目实施过程采取节点式目标管理方式。
将全面质量管理引入高校社科项目管理是一个崭新而又十分重要的课题。在高校社科项目管理中实施全面质量管理,必须构建管理质量保障体系。保障体系主要由全面质量管理计划的制定、全员参与的全过程管理、贯穿项目全过程的项目经费管理和项目科研档案管理4个子系统构成,其中,全员参与的全过程管理是重点和核心。同时,为保证全面质量管理的实施,要建立社科项目管理绩效评估体系,以提高管理效率、管理效果和管理效益。

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