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从财务分析视角看联想集团持续并购
联想集团 财务分析 现金流
2015/5/20
联想集团有限公司近十年来并购活动频繁，其战略发展史可以简单地概括为联想集团并购史。本文基于财务分析视角，对其近五年的财务报表数据，从现金流、清偿能力、盈利能力、营运能力以及发展能力等方面分析了联想集团并购过程中的财务状况。从财务分析结果来看，并购一方面积极地促进了联想集团的扩张计划，提升了其竞争实力，另一方面也给联想集团带来了风险和挑战。
组织结构变革中的路径依赖与路径创造机制研究——以联想集团为例
组织结构变革 路径创造 自我增强机制 联想集团
2012/9/7
经典的路径依赖理论因具有较强的历史决定论倾向，因而无法解释重大的技术和制度变革以及新路径的产生，这些问题推动着研究者将研究视角转向了路径创造和路径突破。战略行为具有路径依赖的特征，根据“战略决定结构、结构跟随战略”的思想，组织结构系统内生地蕴含着路径依赖特性。从组织结构模式演进的角度对组织中的路径依赖形成机制和路径创造机制进行研究，并讨论了组织结构变革中的路径依赖和路径创造对组织运行的双重影响。以...
IT企业的知识管理流程——以联想集团为例
知识管理
2007/8/8
摘要从联想集团自身的管理流程和知识库两个方面出发，分别阐述联想集团知识管理的模式及体系。在此基础上，分析联想集团知识管理的4大核心流程，即知识采集与组织、知识共享、知识转移和知识创新;并从团队学习、激励政策、发展模式及战略分析4个方面总结联想集团在应对知识共享与知识创新问题上所采取的措施。