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企业战略管理理论演变与战略风险思想探析（上）
战略管理 战略风险 企业战略 企业管理
2013/8/22
经营环境的复杂、多变和不确定，战略风险成为企业面临的最大风险，战略风险被称为战略的副产品，为从根源上把握战略风险的本质，本文系统回顾了企业战略管理理论的产生、发展和演变，并对主要战略管理学派——战略规划学派、环境适应学派、战略定位学派、资源基础论和核心能力学派以及动态能力学派的内在演变逻辑、主要观点和蕴含的战略风险思想进行研究。研究表明战略本身作为一种风险规避的手段，随着环境的变化战略管理的内容也...
企业战略管理理论演变与战略风险思想探析（中）
企业战略管理理论 演变
2013/8/22
环境适应学派最关注的焦点是环境不连续与不确定。其代表分析方法有SMFA法，战略不确定性评估矩阵与脚本分析。SMFA法主要指通过审视、监控、预测、评估过程来发现外部环境的机遇与威胁。战略不确定性评估矩阵主要是从重要性和紧迫性两个维度来评估外部环境事件对战略的影响，以确定应对的轻重缓急和应对策略。
企业战略管理理论演变与战略风险思想探析（下）
企业战略管理理论 演变
2013/8/22
战略定位学派侧重于从外部环境中寻找战略定位，通过差异化和低成本来建立竞争优势。资源基础论和核心能力学派侧重于从企业内部的资源与能力来寻求和建立竞争优势，同样面临着能否建立和保持竞争优势的风险，其战略管理过程同样遇到战略制定风险、战略本身的风险、战略实施风险等风险。随着环境变化的不连续和不确定，同样面临着战略适应风险，核心是资源、能力的价值保持风险，罗伯特·西蒙斯（1999）将由于环境的变化而使对企...