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搜索结果: 1-15 共查到人力资源开发与管理其他管理 考核相关记录17条 . 查询时间(0.091 秒)
2023年第一季度全国道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员(简称“两类人员”)安全考核工作顺利进行,共有5.4万人参加考核,3.5万人通过考核,通过率为65%。其中,1.4万人通过企业主要负责人考核、2.1万人通过安全生产管理人员考核
除以下研究生导师科研考核标准外,其他条件按校发[2008]研字12号文件执行。
为发挥好公立医院绩效考核“指挥棒”作用,强化医院绩效考核指标管理能力,持续推进医院运营模式由粗放式管理向精细化管理转变,助力医院高质量发展,南医五院绩效办积极贯彻落实院党委要求,科学构建绩效考核指标过程管理体系,以目标为导向精准开展指标数据管控工作。
中国石油大学(华东) 地球科学与技术学院本科教师调整考核方式申请表详情见附件
西南科技大学公共人力资源管理课件第七章 绩效考核
武汉理工大学人力资源管理课件第六章 工作绩效考核
天津农学院绩效管理课件第六章 绩效考核结果运用。
天津农学院绩效管理课件第五章 绩效考核与反馈。
西安石油大学人力资源课件第八章 员工绩效考核与绩效管理。
随着我国企业的不断发展,绩效考核在企业的应用也愈加的广泛。绩效考核制度不仅能够提高员工的素质和工作能力,同时也可以相应的促进企业自身的发展。本文首先对绩效考核的概念、内容以及意义和作用进行概述,并对目前有些企业在绩效考核上所存在的问题进行分析,并针对这些问题提出笔者的一点看法和建议。
韩国政府于20世纪90年代启动了新一轮的行政改革,期望建立一个廉价、高效和服务型的政府。公务员考核作为政府绩效管理的重要内容,受到前所未有的重视。在此次改革中,韩国政府对公务员考核进行了制度创新。基于对韩国公务员考核的思考,本文对我国公务员考核提出了几点启示。
   绩效考核是企业对员工在工作过程中表现出来的业绩、工作的数量、质量和社会效益等、工作能力、工作态度进行评价,并用评价结果来判断员工与其岗位的要求是否相称。其目的是确认员工的工作成就,改进员工的工作方式,以提高工作效率和经营效益。    绩效考核管理体系是整个企业管理体系中的一个子系统,绩效考核管理体系不可能也不应该游离于整个管理体系之外,这个子系统的运作必然会受到整个企业...
   绩效考核是现代企业人力资源管理系统中的重要组成部分?。它是对员工在工作过程中表现出来的业绩、品德、态度、能力等进行评价的制度体系,是确定员工薪酬、奖惩、调动和升降职的重要依据。本文拟就选择绩效考核方法进行分析,为实际操作提供参考。    一、绩效考核的目的    其一是为了提高组织绩效,实现组织的战略目标。这是绩效考核最重要...
   一、问题的提出    在知识经济时代,技术不断进步,竞争愈益激烈,全球化趋势不断加强,企业面临越来越多的不确定性,必须对快速变化的环境作出及时准确地反应才能立于不败之地。众多企业在组织管理上进行了一系列的变革,如组织扁平化、参与管理、合作伙伴关系管理等,更多地强调员工的创新性、主动性和自发性,员工有了更大的自由发挥空间。员工的自发行为成为企业发展的一个重要变量。在此背景...

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