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本文基于核心竞争力支撑基础、能力表现和价值实现三个维度,以亚太股份成本战略为研究对象,沿着“资源库归集 — 成本池识别 — 成本战略”的路径,揭示了基于核心竞争力的成本战略形成机理。研究发现:核心竞争力和成本战略之间存在动态演化关系;不同维度核心竞争力,其成本战略侧重点不同。
研究区域核心竞争力与全要素生产率的关系,分析构成区域核心竞争力的创新能力、技术水平、经济结构、企业竞争力、制度环境和协调能力等对全要素生产率变动的影响。在理论分析基础上,借助随机前沿模型和超越对数生产函数,将构成区域核心竞争力的主要要素纳入到效率方程中,对全国31个省区市的核心竞争力状况进行实证研究,分析其对全要素生产率变动的影响程度。研究表明,区域核心竞争力提升必然反映为全要素生产率变动。
探讨了现代经济环境下标准的特殊意义,研究了标准与核心竞争力之间的关系,得出了标准的建立过程就是核心竞争力形成过程的结论。最后讨论了企业若干种标准竞争战略。
结合目的地系统演化的动力,利用层次分析法对其核心竞争力作定量评估,得出结论:旅游资源是旅游目的地的核心竞争力, 旅游资源的合理开发是目的地系统健康发展的关键。
依据价值链理论,构造了石油安全链,借助石油安全链分析了可持续发展的石油安全与石油企业核心竞争力的关系,进而提出石油"能力安全观",给出基于石油企业核心竞争力的可持续发展的石油安全战略。
目前我国理论界和企业界对于企业核心能力和可持续发展问题非常关注,但对于具体行业的实证分析尚显不足。首先分析我国建筑企业目前的优势及存在的问题,在此基础上结合中国企业核心竞争力的显著特征提出集约化模式是形成与提升核心竞争力的关键;然后,对中国建筑企业的实证数据进行分析,提出培育和提高核心竞争力的战略,并提出自主创新是提升我国建筑企业核心竞争力的重要途径。
企业文化对企业业绩具有重要影响,重视企业文化建设的组织往往表现出更高的企业绩效。但是包括科技文化、商品文化、员工文化和彤象文化在内的基准文化只是构成企业核心竞争力的基本因素,核心文化才是企业核心竞争力的真正源泉。
培育核心竞争力 推动公司可持续发展。
如何提高石油销售企业的核心竞争力
针对传统企业核心竞争力的评价以静态,定性为主的缺陷,从动态不确定的角度,通过引入偏差变量的方法建立不确定性偏好排序的统一模型,提出了综合考虑区间数关联度和方案序的决策者权重方法.构建企业核心竞争力动态不确定多尺度评价模型,并进行了算例实证.结果表明该方法可以对企业核心竞争力进行动态和定量的评价,更具有科学性.

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