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2024年11月30日至12月10日,东北销售公司已累计完成氢气结算54.76吨,标志着氢能销售业务所有流程全部打通。
2024年11月20日,中科炼化通过集团公司总部安排的原料生产的9000吨航空煤油送至广州白云国际机场出口监管仓,标志着中科炼化“来料加工”航煤全流程打通,有效拓宽产品出口渠道。
广东石油深入贯彻落实华南区域生产经营优化创效专题工作会议精神,着力提升区域协同和经营管理水平,推动全产业链优化创效。
2024年以来,镇海炼化认真贯彻落实集团公司年度和年中工作会议精神,扎实开展“牢记嘱托、感恩奋进,创新发展、打造一流”主题行动,对照集团公司化工业务挖潜增效77条具体措施,扎实开展开源节流降本增效专项行动,深入实施全链条、全要素、全周期挖潜降本、优化创效,坚决打好四季度生产经营和项目建设攻坚战,全力以赴完成全年目标任务。
湖南石化加强一体化统筹,着眼炼化全流程效益最大化,强化炼油装置运行周期末期管控,坚持价值导向优化排产,做大高附加值产品产量,推进化工装置指标提升,深化12大类近500项全口径成本管控措施落实,着力攻坚克难、挖潜增效。
2024年10月16日,从湖南销售公司获悉,该公司打造“加油+药店”跨界新模式,在常张分公司慈利新城一加油站推出中国石油首家全资经营药店、湖南省石油石化行业首家加油站药店——慈利新城一加油站大药房。正式营业以来,药品日均销售2000余元。
截至2024年9月14日,青海油田马北储气库建设已完成总体进度的92%,其中集输干线782道管线焊接工作如期完成,质量合格率达100%。
日前,胜利油田油藏地质专家和工程工艺专家汇聚一堂,对重点产能建设项目商541油藏投产方案进行论证。
“非油商品必须做到商品来源、流通过程可追溯,全面排查临期和过期商品,坚决杜绝过期变质商品流入市场。”2024年9月9日,浙江销售公司质量计量稽查小组在加油站检查时提出要求。
2024年9月4日,在云南石化质量检验中心化验楼,化验员母昌海对3C石油焦产品进行硫含量测定,这是云南石化持续坚持“质量至上”,加强产品质量管控的一个缩影。“我们以‘三全’为方针,建立高效质量管理机制,系列产品质量赢得市场充分认可。公司荣获‘云南省人民政府质量奖’。”云南石化生产运行部主任蒋国权对质量管理信心满满。
2024年8月15日,辽阳石化炼油部三联合装置区班长郑重来到装置现场,“问诊”新氢压缩机,查看运行状态是否良好,各参数显示是否正常,及时关注设备“小情绪”。
2024年年以来,扬子石化集中优势力量,加强科技攻关,推进产品向高端化、差异化、功能化发展,加快打造一批具有自主特色的“产品巨人”。前6个月,主要“拳头”产品锂电池隔膜料同比增产40%,氯化聚乙烯同比增产16%,EVA光伏膜专用料同比增产34.2%,均实现全产全销。
截至2024年7月16日,辽河物探分公司采气服务中心、项目支持中心等单位结合业务实际,征集“金点子”意见建议40余个,合理化建议60余条,为企业降本增效发挥了重要作用。这也是辽河物探分公司深入开展精细管理、提质增效的一个缩影。
“2024年我们通过变更钻井工程设计消耗了521吨管材,这批积压的油管有效减少,大幅降低库存资金占用。”近日,在华北油气分公司物资供应中心大牛地气田供应站管材存放区,金属组管理员王哲说道。
中原油田把解决广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为出发点和落脚点,构建“三个三”全过程民主管理工作体系,助力企业高质量发展,今年4月荣获“全国厂务公开民主管理示范单位”称号。

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