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“100-1=0”在社会上被广泛地应用于企业安全管理和商品营销中,意思是说:1%的错误会导致100%的失败,一着不慎,全盘皆输,百有一失,也等于零。部队官兵也经常说:“安全是个筐,成绩往里装,一旦漏了底,一切全跑光。”这句俗语虽然不全面,却道出了安全稳定的极端重要性。
通过调查感到,当前部队政治教育中主要存在三个问题:一是不真,形象点说,一些教育是在“上教育”而不是在“育思想”;二是不实,有些教育上了,但准备不实、对付了事、浮在面上,有的还没落到底,有的连人员、时间都保证不了;三是不评,实际上是也评,但评价方式上有时还局限于“看看本”、“问几句”,没有抓住根本标准。解决上述问题,笔者认为应着重在三个方面下功夫。
根据目前企业安全生产检查工作的开展情况,从安全检查意义、安全检查的组织方式以及怎样进行安全检查等方面,分析讨论如何正确运用好安全生产检查这一有力手段,提高安全生产检查的实效性,确保企业实现安全生产可持续发展的目标。
员工轮流主持 由谁主持班组安全活动,是开展好班组活动应该考虑的问题之一。根据某企业调查:100%的班组安全活动由班组长或安全员主持,其中由班组长主持的安全活动占80%,由班组安全员主持的安全活动占20%。这样造成了少数职工认为安全活动是班长、安全员的事,大家只要来参加就可以了,效果并不一定好。实际上完全可以将班组安全活动主持方式进行改变,施行安全活动责任制分解,每月让班组的每个成员轮流负责一次安...

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